MEMBRES DE FPC Travailler ensemble pour le bien commun Les membres de FPC sont des fondations, des organismes de bienfaisance, des programmes de dons d’entreprise, et des organismes à but non lucratif dont la fonction et l’activité principales sont l’octroi de dons de bienfaisance. Membres IMPACT Notre force collective en chiffres En mars 2021, FPC et ses membres avaient contribué au secteur philanthropique de la manière suivante : Représente 50% De tous les actifs des fondations publiques et privées au Canada Plus de 50 milliards de dollars Actifs gérés collectivement par nos membres 1 M$ – 1G$+ La taille des actifs varie de moins d’un million de dollars à plus d’un milliard de dollars Pourquoi adhérer ? Joignez-vous à notre réseau de donateurs canadiens Donnez un sens à votre passion pour la philanthropie en vous engageant et en contribuant à votre communauté. Mettez vos qualités de leadership au profit du bien commun par le biais du réseautage, de l’apprentissage, de la défense des intérêts et de la recherche. Collaborations Soutenez l’avancement de la philanthropie canadienne comme partie intégrante du secteur caritatif du Canada et de la société civile en général. Politiques et défense des intérêts Contribuez à l’amélioration des cadres réglementaires et politiques qui régissent le secteur. Élargissement du réseau Tissez des liens avec vos pairs, mettez en commun vos apprentissages et vos idées, approfondissez vos connaissances et augmentez votre impact. Occasions d’apprentissage Restez à jour grâce à de l’information et des stratégies sur les meilleures pratiques philanthropiques. Développement professionnel Trouvez des ressources, des programmes, des groupes d’affinités, des leaders d’opinion et des réseaux qui vous soutiendront dans votre rôle. Conseils et orientation Recevez des conseils personnalisés de la part de notre personnel professionnel très expérimenté sur des sujets tels que l’octroi de dons et la gouvernance. Il s’agit d’un outil formidable pour garder à l’esprit les thèmes du climat et de la souveraineté autochtone, non seulement dans le cadre de nos subventions, mais aussi dans tous les aspects de nos activités et des ressources dont nous disposons. Le guide des ressources de l’EPCDC est un outil particulièrement utile pour trouver ou générer des contenus dans le cadre de nos efforts de renforcement des capacités internes afin de garantir que les conseils d’administration, les comités d’investissement, le personnel, les bénévoles et les intervenants soient informés des causes systémiques et des impacts du dérèglement climatique et des solutions, de même que des implications pour notre travail. La signature du manifeste de l’Engagement de la philanthropie canadienne sur le dérèglement climatique a constitué une étape importante dans l’accélération de notre action en faveur du climat. Nous sommes reconnaissants des enseignements que nous avons tirés du réseau des signataires et nous nous réjouissons de continuer à travailler ensemble. La Loi no 1 d’exécution du budget de 2022 a été adoptée et comprend l’essentiel de mon projet de loi du Sénat, S-216, la Loi sur l’efficacité et la responsabilité des organismes de bienfaisance. Cette loi comprend des mesures qui modifient les exigences en matière de “direction et de contrôle” qui régissent les organismes de bienfaisance qui travaillent avec des organismes non caritatifs, afin de se débarrasser du racisme systémique profondément ancré dans la Loi de l’impôt sur le revenu. À la place, il y aura des partenariats solides, responsables et efficaces, fondés sur le respect mutuel. Un grand merci au secteur caritatif qui a joué un rôle essentiel en travaillant ensemble pour défendre les changements, y compris des groupes tels que Fondations Philanthropiques Canada, Imagine Canada, Coopération Canada, le Canadian Centre for Christian Charities et Centraide Canada. De bonnes idées, beaucoup de travail, de la persévérance et, surtout, la voix et le leadership de la société civile ont joué un rôle déterminant dans la création de changements dans la législation. Lorsque nous avons vu que le programme Accélérateur JEDI était offert par FPC, nous y avons vu une occasion de poursuivre notre cheminement pour devenir une organisation plus équitable aux côtés d’autres fondations qui partageaient certains des mêmes défis et possibilités dans leur contexte opérationnel. Le programme a donné naissance à une belle communauté de soutien, d’encouragement et de partage d’idées, composée d’organisations à tous les stades de leur parcours, ce qui nous a permis d’aller de l’avant. La rencontre du personnel et des membres du conseil d’administration pour entreprendre ce travail était idéale en ce qu’elle a créé un sentiment de collaboration au sein de la fondation. De plus, le fait de travailler à l’élaboration d’un plan d’action JEDI final et tangible nous a donné le sentiment d’avoir accompli quelque chose à la fin du programme. Certaines mesures sont déjà en place, d’autres sont en cours de réalisation, mais il ne fait aucun doute que la Fondation Rozsa est une organisation plus forte et plus équitable grâce à notre participation au programme Accélérateur JEDI de FPC. Excellent programme — j’en ai retiré beaucoup et je suis convaincu que cette expérience aura un impact énorme sur les opérations de notre fondation à l’avenir. Dans l’ensemble, l’expérience a été fantastique — les conférenciers invités étaient excellents, la conception de la formation était vraiment bien pensée, la dynamique de groupe était très positive, et les outils fournis de même que le fait de devoir rendre des comptes à chaque séance, ont été incroyablement utiles. Qu’il s’agisse du contingent des versements, de l’octroi de subventions à des donataires non reconnus ou de la présence au sein du gouvernement, FPC est l’un des principaux défenseurs de notre secteur au niveau national. Nous apprécions grandement son savoir-faire, son dévouement et ses perspectives uniques sur la philanthropie dans notre travail commun visant à faire progresser les politiques publiques fédérales afin que les organismes soient soutenus dans la réalisation de leurs missions. FPC est un partenaire clé lorsqu’il s’agit de s’assurer que nos cadres réglementaires soutiennent et renforcent l’action du secteur. Nous collaborons régulièrement à diverses initiatives, car nous reconnaissons la valeur de son savoir-faire, de son engagement et de son leadership sur certains des enjeux les plus importants auxquels est confronté le secteur à but non lucratif. FPC propose une plateforme et un réseau unique en son genre, permettant d’aborder les défis sociaux et environnementaux complexes qui caractérisent notre époque, tout en osant réinventer les pratiques philanthropiques traditionnelles. En favorisant une remise en question des idées préconçues, en s’engageant à examiner avec rigueur et honnêteté les angles morts du secteur et en perturbant le statu quo, FPC s’avère un catalyseur pour des actions significatives, renforçant ainsi notre capacité collective à se redéfinir autant par l’apprentissage que le désapprentissage en continu. Pour moi, le Groupe d’affinité du personnel chargé des programmes et de l’octroi des subventions représente un lien avec des fondations et des pratiques philanthropiques auxquelles je n’aurais peut-être pas eu accès autrement. Faire partie du comité directeur a été un moment fort en soi, pour les conversations toujours intéressantes, l’expérience partagée et les amitiés professionnelles. La table ronde s’est avérée une expérience précieuse pour partager les méthodes de gestion des portefeuilles d’investissement dans différentes fondations, l’évaluation des gestionnaires, les produits envisagés et les diverses questions auxquelles sont confrontés les comités d’investissement des fondations qui cherchent à générer des revenus et à protéger le capital . J’ai été touché et impressionné par la qualité des chefs des Premières Nations qui ont participé à la séance plénière d’ouverture . La possibilité de se rencontrer en personne a été phénoménale… J’ai adoré la discussion du deuxième jour sur le renforcement des capacités et le style aquarium qui invitait la participation de la salle. Cela a permis d’engager une conversation très intéressante et de faire émerger le savoir-faire et les connaissances des participants. J’ai adoré l’intégration du français. C’était vraiment génial à voir et très inclusif. Merci pour cette merveilleuse occasion d’en apprendre davantage sur le monde de la philanthropie et de nouer des liens utiles. Excellente conférence . Grâce à notre adhésion à FPC, j’ai rencontré d’autres fondations partageant les mêmes idées et, ensemble, nous avons accepté de financer des causes qu’aucun d’entre nous aurait pu se permettre de défendre séparément. 1 + 1 = 3 Les fondations ont le mandat intéressant et difficile de trouver un équilibre délicat entre leur rôle de gardiens équitables, justes et prudents du capital, et la poursuite, l’amélioration et la défense des objectifs socio-économiques, environnementaux et sanitaires (entre autres) pour lesquels elles ont été créées. FPC aide les fondations à comprendre et à libérer le pouvoir de leur capital sous toutes ses formes afin de promouvoir leur mission, leur vision et leurs valeurs. Avec la professionnalisation de la philanthropie, le domaine est devenu à la fois plus diversifié et plus complexe. Le leadership éclairé de FPC, ssa gamme de services aux donateurs, qu’ils soient nouveaux ou expérimentés, et ses experts en relations gouvernementales permettent à ses membres d’être plus efficaces. Si FPC n’existait pas, il faudrait l’inventer. FPC est une ressource indispensable pour m’aider à en savoir plus sur le secteur philanthropique. FPC me fournit des informations, des outils, des conseils et des ressources à jour qui sont extrêmement pertinents pour notre fondation. Notre pratique de la philanthropie a été grandement influencée par l’accès à d’autres fondations via l’adhésion à FPC et notre participation à divers événements de valeur. En tant que nouvelle fondation, FPC nous a beaucoup soutenus pendant la phase de démarrage et nous a fourni des informations et des conseils extrêmement utiles. Le réseau FPC Nos membres Tous lieux Tous lieux Toronto (51) Montreal (32) Ontario East York (1) Ottawa (1) Toronto (1) Calgary (12) Vancouver (7) Ottawa (6) London (3) Barrie (2) Winnipeg (2) Colombie-Britannique Revelstoke (1) Nova Scotia Millbrook (1) Halifax (1) Gatineau (1) Windsor (1) Darthmouth (1) Thornhill (1) Kitchener (1) Tantallon (1) Waterloo (1) Guelph (1) Quebec City (1) St. John’s (1) Saskatoon (1) Saint-Adolphe-D’Howard (1) The ALVA Foundation The Atkinson Foundation La Fondation Azrieli Fondation BÉATI Bealight Foundation The Madan and Raksha M BHAYANA Family Foundation Fondation de Gaspé Beaubien Foundation Max Bell Foundation The Ralph M. BARFORD Foundation J. P. BICKELL Foundation La Fondation de la Famille Birks The Graham Boeckh Foundation Fondation J. Armand Bombardier Fondation Sandra et Alain Bouchard Brian Bronfman Family Foundation The Burns Memorial Fund for Children Butler Family Foundation The Calgary Foundation Carthy Foundation Fondation Lucie et André Chagnon Fondation Chamandy La fondation Choquette-Legault Fondation Clarus Fondation AMC Harry and Martha COHEN Foundation The Cole Foundation Conconi Family Foundation The Counselling Foundation of Canada Aubrey & Marla Dan Foundation Daymark Foundation Catherine Donnelly Foundation Donner Canadian Foundation Fondation Dufresne & Gauthier The Fairmount Foundation The Peter Gilgan Foundation The Colin B. Glassco Charitable Foundation for Children The Gordon Foundation Fondation Rideau Hall The Lyle Shantz Hallman Foundation Fondation Sibylla Hesse The George Hogg Family Foundation The Houssian Foundation The Hylcan Foundation INSPIRIT Foundation IVEY Foundation INRIG Family Foundation (Sustainable Capacity Fund) The Henry and Berenice Kaufmann Foundation W.C. Kitchen Family Foundation Laidlaw Foundation La Fondation du droit de l’Ontario The Lawson Foundation The LUPINA Foundation The Lorraine MacDonald Family Foundation Alice and Murray Maitland Foundation MakeWay Fondation René Malo Initiative de la famille Martin Mastercard Foundation Margaret and Wallace McCain Family Foundation Fondation McConnell The McLean Foundation La Fondation Medavie pour la santé Meighen Family Foundation The George Cedric Metcalf Charitable Foundation Musagetes Foundation Nicol Family Foundation The Northpine Foundation The Murray R. O’NEIL Charitable Foundation Fondation de la famille Pathy Jimmy Pratt Foundation Inc Private Giving Foundation Randstad Canada Charitable Foundation The Milos Raonic Foundation RBC Fondation Fondation Roasters Rossy Foundation Rozsa Foundation Shaw Family Foundation Sweeney Forbes Foundation Temerty Foundation La fondation Pierre Elliott Trudeau Trico Charitable Foundation La Fondation Familiale Trottier Fondation de l’Église Unie du Canada Viewpoint Charitable Foundation Weston Family Foundation The Michael Young Family Foundation Fondation Suncor Énergie The Windsor Foundation The Youssef-Warren Foundation Fondation Definity Assurance Ronald S Roadburg Foundation Paul Barber Foundation Srinarayanathas Foundation La Fondation Sonor La Fondation KPMG Balsam Foundation Sifton Family Foundation Fondation Yvan Morin LesLois Shaw Foundation Fonds Égalité Fondation Raymond James Canada Fondation familiale Sarah et Cary Lavine Fondation Krstajic Fondation de la Fédération des médecins spécialistes du Québec Vancity Community Foundation The Law Foundation of British Columbia Fondation Maytree Walter J. Blackburn Foundation Acorn Seed Foundation Solcz Family Foundation Otto and Marie Pick Charitable Foundation MLSE Foundation Fondation CIBC Fondation canadienne des relations raciales George Brown Memorial Foundation La Fondation Famille Gauthier Wesley M. Nicol Foundation Duncan M. & Judith O. Jessiman Foundation Inc. The Helix Foundation for Children and Youth Thistledown Foundation Samuel Family Foundation The Tree of Life Foundation Inc. Johansen Larsen Foundation Myriad Canada Fondation pour les communautés noires Fondation Patrimoine Burgundy GreenShield Canada Fondation Raven Indigenous Impact Foundation Fondation Ulnooweg Indigenous Communities Foundation Fonds Indigenous Peoples Resilience Fund Fonds WES Mariam Assefa Fund Faites partie d’un réseau croissant de donateurs Devenir membre Demandez à devenir membre de FPC en 3 étapes faciles et libérez la force collective de la philanthropie.
Il s’agit d’un outil formidable pour garder à l’esprit les thèmes du climat et de la souveraineté autochtone, non seulement dans le cadre de nos subventions, mais aussi dans tous les aspects de nos activités et des ressources dont nous disposons.
Le guide des ressources de l’EPCDC est un outil particulièrement utile pour trouver ou générer des contenus dans le cadre de nos efforts de renforcement des capacités internes afin de garantir que les conseils d’administration, les comités d’investissement, le personnel, les bénévoles et les intervenants soient informés des causes systémiques et des impacts du dérèglement climatique et des solutions, de même que des implications pour notre travail.
La signature du manifeste de l’Engagement de la philanthropie canadienne sur le dérèglement climatique a constitué une étape importante dans l’accélération de notre action en faveur du climat. Nous sommes reconnaissants des enseignements que nous avons tirés du réseau des signataires et nous nous réjouissons de continuer à travailler ensemble.
La Loi no 1 d’exécution du budget de 2022 a été adoptée et comprend l’essentiel de mon projet de loi du Sénat, S-216, la Loi sur l’efficacité et la responsabilité des organismes de bienfaisance. Cette loi comprend des mesures qui modifient les exigences en matière de “direction et de contrôle” qui régissent les organismes de bienfaisance qui travaillent avec des organismes non caritatifs, afin de se débarrasser du racisme systémique profondément ancré dans la Loi de l’impôt sur le revenu. À la place, il y aura des partenariats solides, responsables et efficaces, fondés sur le respect mutuel. Un grand merci au secteur caritatif qui a joué un rôle essentiel en travaillant ensemble pour défendre les changements, y compris des groupes tels que Fondations Philanthropiques Canada, Imagine Canada, Coopération Canada, le Canadian Centre for Christian Charities et Centraide Canada. De bonnes idées, beaucoup de travail, de la persévérance et, surtout, la voix et le leadership de la société civile ont joué un rôle déterminant dans la création de changements dans la législation.
Lorsque nous avons vu que le programme Accélérateur JEDI était offert par FPC, nous y avons vu une occasion de poursuivre notre cheminement pour devenir une organisation plus équitable aux côtés d’autres fondations qui partageaient certains des mêmes défis et possibilités dans leur contexte opérationnel. Le programme a donné naissance à une belle communauté de soutien, d’encouragement et de partage d’idées, composée d’organisations à tous les stades de leur parcours, ce qui nous a permis d’aller de l’avant. La rencontre du personnel et des membres du conseil d’administration pour entreprendre ce travail était idéale en ce qu’elle a créé un sentiment de collaboration au sein de la fondation. De plus, le fait de travailler à l’élaboration d’un plan d’action JEDI final et tangible nous a donné le sentiment d’avoir accompli quelque chose à la fin du programme. Certaines mesures sont déjà en place, d’autres sont en cours de réalisation, mais il ne fait aucun doute que la Fondation Rozsa est une organisation plus forte et plus équitable grâce à notre participation au programme Accélérateur JEDI de FPC.
Excellent programme — j’en ai retiré beaucoup et je suis convaincu que cette expérience aura un impact énorme sur les opérations de notre fondation à l’avenir.
Dans l’ensemble, l’expérience a été fantastique — les conférenciers invités étaient excellents, la conception de la formation était vraiment bien pensée, la dynamique de groupe était très positive, et les outils fournis de même que le fait de devoir rendre des comptes à chaque séance, ont été incroyablement utiles.
Qu’il s’agisse du contingent des versements, de l’octroi de subventions à des donataires non reconnus ou de la présence au sein du gouvernement, FPC est l’un des principaux défenseurs de notre secteur au niveau national. Nous apprécions grandement son savoir-faire, son dévouement et ses perspectives uniques sur la philanthropie dans notre travail commun visant à faire progresser les politiques publiques fédérales afin que les organismes soient soutenus dans la réalisation de leurs missions.
FPC est un partenaire clé lorsqu’il s’agit de s’assurer que nos cadres réglementaires soutiennent et renforcent l’action du secteur. Nous collaborons régulièrement à diverses initiatives, car nous reconnaissons la valeur de son savoir-faire, de son engagement et de son leadership sur certains des enjeux les plus importants auxquels est confronté le secteur à but non lucratif.
FPC propose une plateforme et un réseau unique en son genre, permettant d’aborder les défis sociaux et environnementaux complexes qui caractérisent notre époque, tout en osant réinventer les pratiques philanthropiques traditionnelles. En favorisant une remise en question des idées préconçues, en s’engageant à examiner avec rigueur et honnêteté les angles morts du secteur et en perturbant le statu quo, FPC s’avère un catalyseur pour des actions significatives, renforçant ainsi notre capacité collective à se redéfinir autant par l’apprentissage que le désapprentissage en continu.
Pour moi, le Groupe d’affinité du personnel chargé des programmes et de l’octroi des subventions représente un lien avec des fondations et des pratiques philanthropiques auxquelles je n’aurais peut-être pas eu accès autrement. Faire partie du comité directeur a été un moment fort en soi, pour les conversations toujours intéressantes, l’expérience partagée et les amitiés professionnelles.
La table ronde s’est avérée une expérience précieuse pour partager les méthodes de gestion des portefeuilles d’investissement dans différentes fondations, l’évaluation des gestionnaires, les produits envisagés et les diverses questions auxquelles sont confrontés les comités d’investissement des fondations qui cherchent à générer des revenus et à protéger le capital .
J’ai été touché et impressionné par la qualité des chefs des Premières Nations qui ont participé à la séance plénière d’ouverture .
La possibilité de se rencontrer en personne a été phénoménale… J’ai adoré la discussion du deuxième jour sur le renforcement des capacités et le style aquarium qui invitait la participation de la salle. Cela a permis d’engager une conversation très intéressante et de faire émerger le savoir-faire et les connaissances des participants.
Merci pour cette merveilleuse occasion d’en apprendre davantage sur le monde de la philanthropie et de nouer des liens utiles. Excellente conférence .
Grâce à notre adhésion à FPC, j’ai rencontré d’autres fondations partageant les mêmes idées et, ensemble, nous avons accepté de financer des causes qu’aucun d’entre nous aurait pu se permettre de défendre séparément. 1 + 1 = 3
Les fondations ont le mandat intéressant et difficile de trouver un équilibre délicat entre leur rôle de gardiens équitables, justes et prudents du capital, et la poursuite, l’amélioration et la défense des objectifs socio-économiques, environnementaux et sanitaires (entre autres) pour lesquels elles ont été créées. FPC aide les fondations à comprendre et à libérer le pouvoir de leur capital sous toutes ses formes afin de promouvoir leur mission, leur vision et leurs valeurs.
Avec la professionnalisation de la philanthropie, le domaine est devenu à la fois plus diversifié et plus complexe. Le leadership éclairé de FPC, ssa gamme de services aux donateurs, qu’ils soient nouveaux ou expérimentés, et ses experts en relations gouvernementales permettent à ses membres d’être plus efficaces. Si FPC n’existait pas, il faudrait l’inventer.
FPC est une ressource indispensable pour m’aider à en savoir plus sur le secteur philanthropique. FPC me fournit des informations, des outils, des conseils et des ressources à jour qui sont extrêmement pertinents pour notre fondation.
Notre pratique de la philanthropie a été grandement influencée par l’accès à d’autres fondations via l’adhésion à FPC et notre participation à divers événements de valeur. En tant que nouvelle fondation, FPC nous a beaucoup soutenus pendant la phase de démarrage et nous a fourni des informations et des conseils extrêmement utiles.