MEMBRES DE FPC Travailler ensemble pour le bien commun Les membres de FPC sont des fondations, des organismes de bienfaisance, des programmes de dons d’entreprise, et des organismes à but non lucratif dont la fonction et l’activité principales sont l’octroi de dons de bienfaisance. Membres Période de renouvellement La période de renouvellement des adhésions 2023 est maintenant ouverte ! Si vous souhaitez renouveler maintenant, veuillez contacter lgoulet@pfc.ca. IMPACT Notre force collective en chiffres En mars 2021, FPC et ses membres avaient contribué au secteur philanthropique de la manière suivante : Représente 50% De tous les actifs des fondations publiques et privées au Canada Plus de 50 milliards de dollars Actifs gérés collectivement par nos membres 1 M$ - 1G$+ La taille des actifs varie de moins d'un million de dollars à plus d'un milliard de dollars Pourquoi adhérer ? Joignez-vous à notre réseau de donateurs canadiens Donnez un sens à votre passion pour la philanthropie en vous engageant et en contribuant à votre communauté. Mettez vos qualités de leadership au profit du bien commun par le biais du réseautage, de l’apprentissage, de la défense des intérêts et de la recherche. Collaborations Soutenez l’avancement de la philanthropie canadienne comme partie intégrante du secteur caritatif du Canada et de la société civile en général. Politiques et défense des intérêts Contribuez à l’amélioration des cadres réglementaires et politiques qui régissent le secteur. Élargissement du réseau Tissez des liens avec vos pairs, mettez en commun vos apprentissages et vos idées, approfondissez vos connaissances et augmentez votre impact. Occasions d’apprentissage Restez à jour grâce à de l’information et des stratégies sur les meilleures pratiques philanthropiques. Développement professionnel Trouvez des ressources, des programmes, des groupes d’affinités, des leaders d’opinion et des réseaux qui vous soutiendront dans votre rôle. Conseils et orientation Recevez des conseils personnalisés de la part de notre personnel professionnel très expérimenté sur des sujets tels que l’octroi de dons et la gouvernance. Ce que disent nos membres Il s’agit d’un outil formidable pour garder à l’esprit les thèmes du climat et de la souveraineté autochtone, non seulement dans le cadre de nos subventions, mais aussi dans tous les aspects de nos activités et des ressources dont nous disposons. Le guide des ressources de l’EPCDC est un outil particulièrement utile pour trouver ou générer des contenus dans le cadre de nos efforts de renforcement des capacités internes afin de garantir que les conseils d’administration, les comités d’investissement, le personnel, les bénévoles et les intervenants soient informés des causes systémiques et des impacts du dérèglement climatique et des solutions, de même que des implications pour notre travail. La signature du manifeste de l’Engagement de la philanthropie canadienne sur le dérèglement climatique a constitué une étape importante dans l’accélération de notre action en faveur du climat. Nous sommes reconnaissants des enseignements que nous avons tirés du réseau des signataires et nous nous réjouissons de continuer à travailler ensemble. La Loi no 1 d’exécution du budget de 2022 a été adoptée et comprend l’essentiel de mon projet de loi du Sénat, S-216, la Loi sur l’efficacité et la responsabilité des organismes de bienfaisance. Cette loi comprend des mesures qui modifient les exigences en matière de “direction et de contrôle” qui régissent les organismes de bienfaisance qui travaillent avec des organismes non caritatifs, afin de se débarrasser du racisme systémique profondément ancré dans la Loi de l’impôt sur le revenu. À la place, il y aura des partenariats solides, responsables et efficaces, fondés sur le respect mutuel. Un grand merci au secteur caritatif qui a joué un rôle essentiel en travaillant ensemble pour défendre les changements, y compris des groupes tels que Fondations Philanthropiques Canada, Imagine Canada, Coopération Canada, le Canadian Centre for Christian Charities et Centraide Canada. De bonnes idées, beaucoup de travail, de la persévérance et, surtout, la voix et le leadership de la société civile ont joué un rôle déterminant dans la création de changements dans la législation. Lorsque nous avons vu que le programme Accélérateur JEDI était offert par FPC, nous y avons vu une occasion de poursuivre notre cheminement pour devenir une organisation plus équitable aux côtés d’autres fondations qui partageaient certains des mêmes défis et possibilités dans leur contexte opérationnel. Le programme a donné naissance à une belle communauté de soutien, d’encouragement et de partage d’idées, composée d’organisations à tous les stades de leur parcours, ce qui nous a permis d’aller de l’avant. La rencontre du personnel et des membres du conseil d’administration pour entreprendre ce travail était idéale en ce qu’elle a créé un sentiment de collaboration au sein de la fondation. De plus, le fait de travailler à l’élaboration d’un plan d’action JEDI final et tangible nous a donné le sentiment d’avoir accompli quelque chose à la fin du programme. Certaines mesures sont déjà en place, d’autres sont en cours de réalisation, mais il ne fait aucun doute que la Fondation Rozsa est une organisation plus forte et plus équitable grâce à notre participation au programme Accélérateur JEDI de FPC. Excellent programme — j’en ai retiré beaucoup et je suis convaincu que cette expérience aura un impact énorme sur les opérations de notre fondation à l’avenir. Le réseau FPC Nos membres Toutes catégories Toutes catégories Membres Partenaires Sponsors Tous lieux Tous lieux Barrie Calgary Colombie-Britannique Revelstoke (1) Darthmouth Gatineau Guelph Halifax Kitchener London Montreal Ontario East York (1) Ottawa Quebec City Saskatoon St. John’s Tantallon Thornhill Toronto Vancouver Waterloo Windsor Winnipeg Acorn Seed Foundation The ALVA Foundation Fondation Aqueduct The Asper Foundation The Atkinson Foundation La Fondation Azrieli Balsam Foundation Paul Barber Foundation The Ralph M. BARFORD Foundation Bealight Foundation Fondation BÉATI Max Bell Foundation The Madan and Raksha M BHAYANA Family Foundation J. P. BICKELL Foundation La Fondation de la Famille Birks The Graham Boeckh Foundation Fondation J. Armand Bombardier Fondation Sandra et Alain Bouchard Brian Bronfman Family Foundation George Brown Memorial Foundation The Burns Memorial Fund for Children Butler Family Foundation The Calgary Foundation Carthy Foundation Fondation Lucie et André Chagnon Fondation Chamandy The Arthur J E Child Foundation La fondation Choquette-Legault Fondation CIBC Fondation Clarus Fondation AMC Harry and Martha COHEN Foundation The Cole Foundation Conconi Family Foundation The Counselling Foundation of Canada Aubrey & Marla Dan Foundation Daymark Foundation Fondation de Gaspé Beaubien Foundation Fondation Definity Assurance Catherine Donnelly Foundation Donner Canadian Foundation Fondation Dufresne & Gauthier Fonds Égalité The Fairmount Foundation Fondation de la Fédération des médecins spécialistes du Québec La Fondation Famille Gauthier The Peter Gilgan Foundation The Colin B. Glassco Charitable Foundation for Children Good Foundation Inc The Gordon Foundation The Lyle Shantz Hallman Foundation The Helix Foundation for Children and Youth Fondation Sibylla Hesse The George Hogg Family Foundation The Houssian Foundation The Hylcan Foundation INRIG Family Foundation (Sustainable Capacity Fund) INSPIRIT Foundation IVEY Foundation Fondation Raymond James Canada Duncan M. & Judith O. Jessiman Foundation Inc. Johansen Larsen Foundation The Henry and Berenice Kaufmann Foundation W.C. Kitchen Family Foundation La Fondation KPMG Fondation Krstajic Laidlaw Foundation Fondation familiale Sarah et Cary Lavine The Law Foundation of British Columbia La Fondation du droit de l’Ontario The Lawson Foundation The LUPINA Foundation The Lorraine MacDonald Family Foundation Alice and Murray Maitland Foundation MakeWay Fondation René Malo Initiative de la famille Martin Mastercard Foundation Fondation Maytree Margaret and Wallace McCain Family Foundation Fondation McConnell The McLean Foundation La Fondation Medavie pour la santé Meighen Family Foundation The George Cedric Metcalf Charitable Foundation MLSE Foundation Fondation Yvan Morin Musagetes Foundation Myriad Canada Nicol Family Foundation Wesley M. Nicol Foundation The Northpine Foundation The Murray R. O’NEIL Charitable Foundation Otto and Marie Pick Charitable Foundation Fondation de la famille Pathy Jimmy Pratt Foundation Inc Private Giving Foundation Fondation canadienne des relations raciales Randstad Canada Charitable Foundation The Milos Raonic Foundation RBC Fondation Fondation Rideau Hall Ronald S Roadburg Foundation Fondation Roasters La Fondation Familiale Alan & Roula Rossy Rossy Foundation Rozsa Foundation Samuel Family Foundation Fondation Mirella & Lino Saputo Shaw Family Foundation LesLois Shaw Foundation Sifton Family Foundation Solcz Family Foundation La Fondation Sonor Srinarayanathas Foundation Fondation Suncor Énergie Sweeney Forbes Foundation Temerty Foundation Thistledown Foundation The Tree of Life Foundation Inc. Trico Charitable Foundation La Fondation Familiale Trottier La fondation Pierre Elliott Trudeau Fondation de l’Église Unie du Canada Vancity Community Foundation Viewpoint Charitable Foundation Walter J. Blackburn Foundation Weston Family Foundation The Windsor Foundation The Lillian Meighen and Don WRIGHT Foundation The Michael Young Family Foundation The Youssef-Warren Foundation Devenir membre Faites partie d’un réseau croissant de donateurs Demandez à devenir membre de FPC en 3 étapes faciles et libérez la force collective de la philanthropie.
Il s’agit d’un outil formidable pour garder à l’esprit les thèmes du climat et de la souveraineté autochtone, non seulement dans le cadre de nos subventions, mais aussi dans tous les aspects de nos activités et des ressources dont nous disposons.
Le guide des ressources de l’EPCDC est un outil particulièrement utile pour trouver ou générer des contenus dans le cadre de nos efforts de renforcement des capacités internes afin de garantir que les conseils d’administration, les comités d’investissement, le personnel, les bénévoles et les intervenants soient informés des causes systémiques et des impacts du dérèglement climatique et des solutions, de même que des implications pour notre travail.
La signature du manifeste de l’Engagement de la philanthropie canadienne sur le dérèglement climatique a constitué une étape importante dans l’accélération de notre action en faveur du climat. Nous sommes reconnaissants des enseignements que nous avons tirés du réseau des signataires et nous nous réjouissons de continuer à travailler ensemble.
La Loi no 1 d’exécution du budget de 2022 a été adoptée et comprend l’essentiel de mon projet de loi du Sénat, S-216, la Loi sur l’efficacité et la responsabilité des organismes de bienfaisance. Cette loi comprend des mesures qui modifient les exigences en matière de “direction et de contrôle” qui régissent les organismes de bienfaisance qui travaillent avec des organismes non caritatifs, afin de se débarrasser du racisme systémique profondément ancré dans la Loi de l’impôt sur le revenu. À la place, il y aura des partenariats solides, responsables et efficaces, fondés sur le respect mutuel. Un grand merci au secteur caritatif qui a joué un rôle essentiel en travaillant ensemble pour défendre les changements, y compris des groupes tels que Fondations Philanthropiques Canada, Imagine Canada, Coopération Canada, le Canadian Centre for Christian Charities et Centraide Canada. De bonnes idées, beaucoup de travail, de la persévérance et, surtout, la voix et le leadership de la société civile ont joué un rôle déterminant dans la création de changements dans la législation.
Lorsque nous avons vu que le programme Accélérateur JEDI était offert par FPC, nous y avons vu une occasion de poursuivre notre cheminement pour devenir une organisation plus équitable aux côtés d’autres fondations qui partageaient certains des mêmes défis et possibilités dans leur contexte opérationnel. Le programme a donné naissance à une belle communauté de soutien, d’encouragement et de partage d’idées, composée d’organisations à tous les stades de leur parcours, ce qui nous a permis d’aller de l’avant. La rencontre du personnel et des membres du conseil d’administration pour entreprendre ce travail était idéale en ce qu’elle a créé un sentiment de collaboration au sein de la fondation. De plus, le fait de travailler à l’élaboration d’un plan d’action JEDI final et tangible nous a donné le sentiment d’avoir accompli quelque chose à la fin du programme. Certaines mesures sont déjà en place, d’autres sont en cours de réalisation, mais il ne fait aucun doute que la Fondation Rozsa est une organisation plus forte et plus équitable grâce à notre participation au programme Accélérateur JEDI de FPC.
Excellent programme — j’en ai retiré beaucoup et je suis convaincu que cette expérience aura un impact énorme sur les opérations de notre fondation à l’avenir.