IMPACT

Notre force collective en chiffres

En mars 2021, FPC et ses membres avaient contribué au secteur philanthropique de la manière suivante :

Représente 50%

De tous les actifs des fondations publiques et privées au Canada

Plus de 50 milliards de dollars

Actifs gérés collectivement par nos membres

1 M$ - 1G$+

La taille des actifs varie de moins d'un million de dollars à plus d'un milliard de dollars

Pourquoi adhérer ?

Joignez-vous à notre réseau de donateurs canadiens

Donnez un sens à votre passion pour la philanthropie en vous engageant et en contribuant à votre communauté. 

Mettez vos qualités de leadership au profit du bien commun par le biais du réseautage, de l’apprentissage, de la défense des intérêts et de la recherche.

Collaborations

Soutenez l’avancement de la philanthropie canadienne comme partie intégrante du secteur caritatif du Canada et de la société civile en général.

Politiques et défense des intérêts

Contribuez à l’amélioration des cadres réglementaires et politiques qui régissent le secteur.

Élargissement du réseau

Tissez des liens avec vos pairs, mettez en commun vos apprentissages et vos idées, approfondissez vos connaissances et augmentez votre impact.

Occasions d’apprentissage

Restez à jour grâce à de l’information et des stratégies sur les meilleures pratiques philanthropiques.

Développement professionnel

Trouvez des ressources, des programmes, des groupes d’affinités, des leaders d’opinion et des réseaux qui vous soutiendront dans votre rôle.

Conseils et orientation

Recevez des conseils personnalisés de la part de notre personnel professionnel très expérimenté sur des sujets tels que l’octroi de dons et la gouvernance.

Ce que disent nos membres

  • Il s’agit d’un outil formidable pour garder à l’esprit les thèmes du climat et de la souveraineté autochtone, non seulement dans le cadre de nos subventions, mais aussi dans tous les aspects de nos activités et des ressources dont nous disposons. 

    EPCDC signataire
  • Le guide des ressources de l’EPCDC est un outil particulièrement utile pour trouver ou générer des contenus dans le cadre de nos efforts de renforcement des capacités internes afin de garantir que les conseils d’administration, les comités d’investissement, le personnel, les bénévoles et les intervenants soient informés des causes systémiques et des impacts du dérèglement climatique et des solutions, de même que des implications pour notre travail. 

    EPCDC signataire
  • La signature du manifeste de l’Engagement de la philanthropie canadienne sur le dérèglement climatique a constitué une étape importante dans l’accélération de notre action en faveur du climat. Nous sommes reconnaissants des enseignements que nous avons tirés du réseau des signataires et nous nous réjouissons de continuer à travailler ensemble. 

    EPCDC signataire
  • La Loi no 1 d’exécution du budget de 2022 a été adoptée et comprend l’essentiel de mon projet de loi du Sénat, S-216, la Loi sur l’efficacité et la responsabilité des organismes de bienfaisance. Cette loi comprend des mesures qui modifient les exigences en matière de “direction et de contrôle” qui régissent les organismes de bienfaisance qui travaillent avec des organismes non caritatifs, afin de se débarrasser du racisme systémique profondément ancré dans la Loi de l’impôt sur le revenu. À la place, il y aura des partenariats solides, responsables et efficaces, fondés sur le respect mutuel. Un grand merci au secteur caritatif qui a joué un rôle essentiel en travaillant ensemble pour défendre les changements, y compris des groupes tels que Fondations Philanthropiques Canada, Imagine Canada, Coopération Canada, le Canadian Centre for Christian Charities et Centraide Canada. De bonnes idées, beaucoup de travail, de la persévérance et, surtout, la voix et le leadership de la société civile ont joué un rôle déterminant dans la création de changements dans la législation. 

    Sénatrice Ratna Omidvar
  • Lorsque nous avons vu que le programme Accélérateur JEDI était offert par FPC, nous y avons vu une occasion de poursuivre notre cheminement pour devenir une organisation plus équitable aux côtés d’autres fondations qui partageaient certains des mêmes défis et possibilités dans leur contexte opérationnel. Le programme a donné naissance à une belle communauté de soutien, d’encouragement et de partage d’idées, composée d’organisations à tous les stades de leur parcours, ce qui nous a permis d’aller de l’avant. La rencontre du personnel et des membres du conseil d’administration pour entreprendre ce travail était idéale en ce qu’elle a créé un sentiment de collaboration au sein de la fondation. De plus, le fait de travailler à l’élaboration d’un plan d’action JEDI final et tangible nous a donné le sentiment d’avoir accompli quelque chose à la fin du programme. Certaines mesures sont déjà en place, d’autres sont en cours de réalisation, mais il ne fait aucun doute que la Fondation Rozsa est une organisation plus forte et plus équitable grâce à notre participation au programme Accélérateur JEDI de FPC.

    Simon Mallett
    Directeur exécutif - Rosza Foundation
  • Excellent programme — j’en ai retiré beaucoup et je suis convaincu que cette expérience aura un impact énorme sur les opérations de notre fondation à l’avenir. 

    Participant JEDI

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