Actualités et tendances du secteur Équité, inclusion et diversité Recherche Renforcer le pouvoir, partager le pouvoir, tirer partie du pouvoir: Comment les fondations peuvent-elles offrir un soutien optimal aux organisations et aux mouvements dirigés par les jeunes afin d’amplifier leur incidence? Publié: avril 12, 2023 Documents Documents FPC Recherche Renforcer le pouvoir, partager le pouvoir, tirer partie du pouvoir: Comment les fondations peuvent-elles offrir un soutien optimal aux organisations et aux mouvements dirigés par les jeunes afin d’amplifier leur incidence? Sommaire exécutif (Rapport complet disponible en anglais seulement) Auteurs : Ilona Dougherty et Amelia Clarke du Youth & Innovation Project de l’Université de Waterloo. Ce rapport a été commandé par la Foundation Academy for Collaboration on Youth Allyship d’Ashoka Canada, une collaboration entre The Lawson Foundation, Laidlaw Foundation, The Lyle S. Hallman Foundation, Pathy Family Foundation, The Counselling Foundation of Canada, The Suncor Energy Foundation, Ashoka Canada et les Fondations philanthropiques du Canada. De jeunes acteurs du changement ont participé à toutes les phases de ce projet dans l’esprit de “rien sur nous sans nous”. L’anonymat de ces jeunes a été préservé pour des raisons de confidentialité. Les jeunes sont à l’avant-garde des mouvements de changement social et environnemental. Mais malgré le rôle important qu’ils jouent dans ces mouvements, un rapport commandé par la Foundation Academy for Collaboration on Youth Allyship d’Ashoka Canada a révélé ce qui suit : Les organisations et les mouvements dirigés par des jeunes sont sous-financés ou non financés ; Les jeunes ne sont pas régulièrement impliqués dans les décisions de financement ; et Les déséquilibres de pouvoir entre les jeunes et les adultes de la société civile sont courants et généralisés, ce qui amène les jeunes leaders à se sentir frustrés par le manque de soutien qu’ils reçoivent de la part des bailleurs de fonds et des organismes à but non lucratif. En conséquence, les jeunes leaders sont victimes d’épuisement et de troubles mentaux et quittent les mouvements de changement social et environnemental auxquels ils sont profondément attachés. Pour que les jeunes leaders puissent s’épanouir et rester engagés dans les mouvements sociaux et environnementaux, ils ont besoin de votre soutien. Les jeunes leaders qui ont contribué à l’élaboration du rapport d’Ashoka Canada appellent à une action intergénérationnelle audacieuse qui privilégie la voix des jeunes. Pour en savoir plus sur la mise en œuvre des recommandations du rapport et sur la façon dont vous pouvez vous joindre à cette action intergénérationnelle collaborative, cliquez ici.