Nouvelles de FPC Propos du président du conseil d’administration et du PDG à l’occasion de l’assemblée générale annuelle de FPC 2024 Benoit Charlebois Nouvelles de FPC 6 mins read 26 Juin 2024 Nouvelles et perspectives Nouvelles de FPC Propos du président du conseil d’administration et du PDG à l’occasion de l’assemblée générale annuelle de FPC 2024 Ces remarques sont telles que rédigées pour être livrées aux membres présents en personne à Calgary, ainsi qu’en vidéoconférence, le lundi 17 juin 2024 vers 10h HR (heure locale). Les artérisques (*) indiquent que le texte a été livré en français. Simon Mallett, administrateur et président du conseil d’administration. Bienvenue à tous à l’assemblée générale annuelle 2024 de FPC. Je m’appelle Simon Mallett, je suis un administrateur et le président du conseil d’administration de FPC et directeur général de la Fondation Rozsa, une organisation philanthropique basée à Calgary qui soutient et défend les arts en Alberta. En Alberta et dans l’ensemble du Canada, la complexité et la polarisation croissantes du monde actuel continuent de nous poser des défis. L’incertitude économique et politique, la pénurie de main-d’œuvre et de bénévoles, et le besoin croissant de ressources et de programmes adaptés continuent d’exercer une pression sur notre secteur et nos partenaires, et d’accroitre les exigences de notre travail. Cependant, j’ai constaté de première main qu’en tant que réseau – en tant que communauté de bailleurs de fonds et d’investisseurs responsables – nous avons continué à nous mobiliser, à travailler ensemble, à collaborer et à se soutenir mutuellement ainsi que nos partenaires, comme jamais auparavant. Alors que notre monde semble plus sombre et fragile, nous jouons un rôle actif en soutenant la philanthropie canadienne afin de contribuer à façonner l’avenir que nous voulons voir. Ensemble, nous avons géré des changements règlementaires historiques et de nouvelles voies pour une plus grande équité ; nous avons facilité des plateformes d’apprentissage à impact pour une plus grande collaboration philanthropique, en particulier autour du changement climatique ; et nous avons continué à renforcer la capacité du secteur autour de JEDI, des meilleurs pratiques d’octroi de subventions et de stratégies d’investissement. (*) Ces objectifs ambitieux ont produit des résultats significatifs et, grâce à la force et au dévouement de nos membres et de nos partenaires qui travaillent ensemble et s’engagent avec notre réseau dans un esprit de transformation, nous avons progressé de façon encore plus importante. Alors que notre plan actuel touche à sa fin, nous avons déjà réfléchi à l’avenir de FPC et à l’orientation que nous donnerons collectivement au secteur philanthropique. En effet, 80 % de nos membres ont participé à notre processus de consultation sur l’orientation stratégique au cours de l’année écoulée, afin de contribuer à l’élaboration de la prochaine itération de notre stratégie (qui sera publiée plus tard dans l’année). Je tiens à remercier l’équipe talentueuse et dévouée de PFC, qui nous rapproche chaque jour de nos objectifs. Ils travaillent sans relâche au service de notre mission, de nos membres et de notre mission collective qui consiste à soutenir le secteur philanthropique dans son travail pour faire avancer le bien commun. Au nom de l’ensemble du conseil d’administration et des membres de FPC, je tiens à saluer et à remercier notre personnel actuel : Abra, Andre, Aviv, Benoit, Bruce, Erin, Jean-Marc, Krista, Michele, Neila et Sara. (*) J’inviterais maintenant Jean-Marc à vous faire part de quelques faits saillants supplémentaires de 2023. Jean-Marc Mangin, président-directeur général de Fondations Philanthropiques Canada (*) Je te remercie, Simon, pour tes remarques. (*) J’aimerais prendre quelques minutes pour vous faire part de mes réflexions sur l’année écoulée au sein de FPC et du secteur philanthropique en général. Les profonds défis auxquels nous sommes confrontés en tant que secteur ne semblent pas prêt de s’atténuer. La crise climatique s’aggrave à un rythme sans précédent. L’inégalité des richesses et la crise de l’accessibilité financière continuent d’affliger les communautés d’un océan à l’autre. La violence et la polarisation sont en hausse au Canada et dans le monde entier. Mais cette période de polycrises et d’incertitude ouvre également des fenêtres d’opportunité qui peuvent conduire à des vies transformées à condition que nous réagissons rapidement et avec audace. À bien des égards, notre réseau est déjà en train de passer à l’action. Un apprentissage continu, des changements et des efforts incroyables sont en cours dans tout notre secteur. Nombreux sont ceux qui entendent l’appel à l’engagement et au financement de toutes les communautés diversifiées du Canada, notamment les initiatives menées par les autochtones et les Noirs, et qui repensent la manière d’aligner leurs ressources afin de mieux répondre à l’évolution des besoins et d’obtenir des résultats significatifs. Nous savons que le monde change et que nos approches doivent également changer. (*) Grâce à un apprentissage continu fondé sur des éléments probants, au dévouement et à l’humilité, les membres de FPC visent à avoir un impact significatif au service du bien commun. Je suis fier des résultats obtenus par notre équipe pour soutenir notre réseau grandissant et renforcer notre impact collectif. L’année 2023 a vu la mise en œuvre de changements historiques dans les politiques publiques, y compris la première année du nouveau contingent des versements et des subventions directes aux donataires non reconnus. Nous avons publié de nombreuses ressources pour mieux répondre à l’évolution des besoins du secteur – du soutien au journalisme à l’investissement responsable, nous avons mis en lumière de nombreuse initiatives soutenues par les membres du FPC à travers le pays. Cette tapisserie collective constitue un récit unique de la philanthropie au Canada. En outre, nous avons récemment publié notre premier rapport sur le paysage, qui marque le début d’un nouveau programme de recherche substantiel pour FPC, consacré aux personnes et aux pratiques de la philanthropie des fondations au Canada. (*) Ces dernières semaines, nous avons lancé un processus de dialogue pour mieux comprendre et réagir aux évènements tragiques en Israël et dans les territoires occupés et de leur impact dans la philanthropie et société canadienne (*) Nous avons également accueilli de nombreux nouveaux membres venant de partout au pays dans notre réseau. Je vous encourage d’en apprendre plus sur les résultats de votre réseau en parcourant notre rapport annuel disponible maintenant sur notre site web. Nous nous sentons motivés pour poursuivre sur cette lancée, qui se concrétisera lors de notre prochaine conférence nationale à Ottawa, en septembre, pour célébrer le 25e anniversaire du FPC, et qui devrait être notre plus grand rassemblement à ce jour. (*) Nous sommes impatients de partager avec nos membres nos prochaines orientations stratégiques. (*) N’hésitez pas à continuer à nous poser vos questions. Dites-nous ce qui fonctionne pour vous et où vous pensez que nous devrions nous diriger. Votre engagement, votre énergie et votre esprit sont au cœur du travail de FPC et de notre capacité à accomplir notre mission. Share This Article Facebook Twitter LinkedIn Email
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