Archives Le tour de force de l’équilibre johnnyspade Mar 11, 2015 6 min read Nouvelles et perspectives Archives Le tour de force de l’équilibre [mk_page_section bg_color= »#ffffff » min_height= »70″ js_vertical_centered= »true » padding_top= »0″ padding_bottom= »0″ sidebar= »sidebar-1″][vc_column css= ».vc_custom_1515439093676{padding-left: 5px !important;} »][vc_column_text disable_pattern= »false » css= ».vc_custom_1517334471979{margin-bottom: 0px !important;} »] RETOUR AU BLOGUE [/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][vc_row][vc_column][mk_padding_divider size= »50″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »2/3″ css= ».vc_custom_1515433043552{padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-color: #ffffff !important;} »][mk_image src= »https://pfcstg.wpengine.com/wp-content/uploads/2015/03/trick-balance.jpg » image_size= »full »][vc_row_inner is_fullwidth_content= »false » css= ».vc_custom_1515434346363{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-left: 30px !important;} »][vc_column_inner width= »1/2″][mk_fancy_title tag_name= »span » size= »12″ margin_bottom= »0″ font_family= »none » responsive_align= »left » el_class= »blogdate »]{!{wpv-post-date format=’j F, Y’}!}[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][vc_column_inner width= »1/2″][mk_fancy_title tag_name= »span » size= »12″ margin_bottom= »0″ font_family= »none » align= »right » responsive_align= »left » el_class= »blogcat »]{!{wpv-post-taxonomy type=’category’ format=’name’}!}[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css= ».vc_custom_1515432427698{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;} »][vc_column_inner][mk_fancy_title size= »38″ force_font_size= »true » size_smallscreen= »38″ size_tablet= »38″ size_phone= »30″ font_family= »none » responsive_align= »left » el_class= »blogtitle »]{!{wpv-post-title}!}[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern= »false » el_class= »blogauthor » css= ».vc_custom_1517851296827{margin-bottom: 0px !important;} »]De Hilary Pearson[/vc_column_text][vc_column_text disable_pattern= »false » el_class= »largecopy » css= ».vc_custom_1518553057574{margin-bottom: 0px !important;} »]Dans les blogues et autres médias s’intéressant aux activités des fondations, il est beaucoup question des nouveaux outils et modes de pensée qui recadrent le travail des fondations et amènent un plus grand nombre d’entre elles à s’engager dans des changements systémiques. Un article de blogue de Génération de l’innovation sociale (SiG), qui résume une allocution prononcée par Stephen Huddart de La fondation de la famille J. W.McConnell au MaRS Discovery District de Toronto en novembre dernier, en est un bon exemple. Dans son allocution, Stephen a parlé avec éloquence du « choc du possible » que vivent les fondations canadiennes qui commencent à faire appel à de nouvelles approches, comme les partenariats intersectoriels, afin de susciter des transformations dans le but de résoudre des problèmes complexes. Préparé par Génération de l’innovation sociale, cet article contient également des liens qui renvoient les lecteurs à des guides portant sur les cinq outils mentionnés par Stephen dans son allocution, soit l’entrepreneuriat social, l’innovation sociale, les technologies sociales, la finance sociale et les laboratoires d’idées, pour générer des solutions à des problèmes sociaux complexes.[/vc_column_text][vc_column_text disable_pattern= »false » el_class= »blogcopy » css= ».vc_custom_1518553084753{margin-bottom: 0px !important;} »]Les possibilités offertes par les approches examinées par Stephen, y compris la collaboration, la pensée créative et les solutions novatrices, suscitent un vif intérêt chez les grands donateurs. Mais ces approches requièrent forcément un certain investissement de la part des dirigeants des fondations, qui doivent avoir l’énergie nécessaire pour apprendre et le temps de s’impliquer. Pour bon nombre, cela peut sembler herculéen. Et le discours sur les nouvelles approches peut être déstabilisant. Le « nouveau » invalide-t-il l’« ancien »? Une fondation doit-elle épouser « corps et âme » les nouveaux modes de pensée pour avoir un impact plus grand? Est-il possible de trouver un équilibre entre les approches traditionnelles et les approches innovantes en philanthropie? Pour garder votre équilibre dans le discours entourant l’« innovation », pourquoi ne pas commencer simplement par tenir une discussion sur vos principales prémisses? Il y a quelque temps, j’ai lu un article sur la nécessité pour les fondations de revoir les « paramètres par défaut » qui régissent leur travail. Cet article m’est resté en tête en raison de la façon intéressante dont son auteur, Jim Canales, dirigeant de la Barr Foundation de Boston, formule son idée. À mon avis, celle-ci pourrait vous aider à amorcer une discussion utile avec vos pairs. Canales suggère que les fondations réinitialisent leurs modes de pensée par « défaut » dans quatre domaines, en passant : du mode « qu’est-ce qui est nouveau? » au mode « qu’est-ce qui fonctionne? » du mode « modèles logiques, objectifs et mesures de l’impact » au mode « adaptation et apprentissage du mode « j’ai cela » au mode « nous avons cela » du mode « de quoi ai-je l’air? » au mode « que vois-je? » Dans chaque cas, Canales suggère aux fondations des façons d’équilibrer la discussion stratégique. Il est raisonnable, souligne-t-il, d’explorer les nouvelles façons de penser et de faire, mais il est également important d’investir dans les leaders qui rendront les institutions existantes plus durables. Il est nécessaire d’avoir des objectifs clairs, mais il est également important de tenir compte des commentaires et de faire preuve de souplesse et être prêt à modifier ces objectifs lorsque les données le justifient. Il est utile de mener des actions de façon indépendante, mais il est encore plus utile de devenir un bon partenaire et de saisir les occasions d’établir des relations avec d’autres bailleurs de fonds. Et bien qu’il soit important de tenir compte de la réputation de la fondation et de son rôle de leadership, il est encore plus important de servir les autres avec humilité. Ces conseils ne sont pas nécessairement nouveaux, mais ils sont judicieux. Le tour de force est de maintenir à tout moment un juste équilibre entre vos aspirations et vos énergies! Ces questions pourraient vous aider à trouver cet équilibre.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width= »1/3″ el_class= »sidebarcol »][mk_custom_box padding_vertical= »25″ padding_horizental= »25″ bg_color= »#f79021″][mk_fancy_title tag_name= »span » size= »34″ margin_bottom= »0″ font_family= »none » responsive_align= »left » el_class= »sidebarhead »]Billets connexes[/mk_fancy_title][mk_divider style= »thin_solid » thin_single_color= »#ffffff »][vc_column_text css= ».vc_custom_1515511114305{margin-bottom: 0px !important;} »][manual_related_posts][/vc_column_text][/mk_custom_box][/vc_column][/vc_row] Partager cet article Facebook Twitter LinkedIn Email
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