Qui nous sommes

Fondations Philanthropiques Canada (FPC) est le réseau philanthropique national du Canada. FPC rassemble les fondations et les bailleurs de fonds dans la poursuite d’un monde plus juste, plus équitable et plus durable.

Depuis plus de 20 ans, nous renforçons la philanthropie canadienne — dans toute sa diversité — en rassemblant les membres et les partenaires pour qu’ils puissent créer des liens, apprendre et proposer les meilleures solutions innovantes relativement aux enjeux qui importent le plus.

Notre approche et notre stratégie

  • FPC travaille avec les fondations pour renforcer et élargir leur gouvernance, leurs programmes et leurs relations.
  • Nous créons des espaces ouverts permettant aux fondations de coopérer et de mettre à profit leur sagesse et leurs ressources collectives.
  • Nous aidons à traduire l’apprentissage fondé sur des données probantes en pratiques et politiques réalisables.

Message de la direction

  • Chers amis,

    Nous avons le plaisir de vous présenter notre rapport annuel 2022.

    À bien des égards, l’évolution des politiques publiques a été au cœur de nos efforts. L’année a également été marquée par un regain d’intérêt et un rétablissement des liens, la COVID-19 étant enfin devenue endémique. Cependant, celle-ci a certainement laissé des traces. L’inflation et les taux d’intérêt restent à des niveaux historiquement élevés. Nos partenaires de la société civile ne se sont pas encore remis de la perte de revenus, de bénévoles et de personnel, et nombre d’entre eux sont mis à rude épreuve par la croissance rapide des besoins et leur évolution.

    Les défis majeurs auxquels le monde est confronté ne semblent pas près de s’atténuer. La crise climatique s’aggrave à un rythme sans précédent. L’autoritarisme, les inégalités et les défaillances de l’État se répandent dans le monde entier, et la guerre en Europe en est maintenant à sa deuxième année.

    Dans ce zeitgeist de transition et d’incertitude, des occasions se présentent. Celles-ci peuvent conduire à la transformation de vies, si le moment est accueilli avec réactivité.

    À bien des égards, notre réseau s’est mis au diapason. Des apprentissages, des changements et des efforts incroyables sont en œuvre dans l’ensemble du secteur. Nombreux sont ceux qui entendent les appels à mobiliser et à financer des communautés et des initiatives plus diversifiées, en repensant la répartition de leurs ressources afin de répondre à des besoins en évolution et en adoptant des principes plus avant-gardistes.

    Nous savons que le monde change et que nos approches doivent également changer. Or nous tirons également les leçons du passé en répondant aux besoins d’aujourd’hui et en veillant à ce que nous puissions continuer à le faire pendant de nombreuses décennies. Ce dévouement garantit que notre travail est non partisan, fondé sur des données probantes et transparent, afin d’avoir un véritable impact sur le bien commun.

    Je suis heureux de partager les résultats de notre travail assidu pour soutenir notre réseau grandissant et renforcer notre impact collectif. En 2022, nous avons créé une nouvelle image de marque et un nouveau site Web, organisé avec succès une conférence nationale à Montréal et multiplié les initiatives de collaboration, tout en accroissant notre engagement sur les importantes questions de politiques et notre leadership éclairé auprès de l’ensemble du secteur caritatif.

    Découvrez ce que nous avons fait. Posez-nous vos questions. Dites-nous ce qui fonctionne pour vous, ce pour quoi vous avez besoin d’aide et ce que vous pensez que nous devrions entreprendre. À la fin de 2023, nous commencerons l’élaboration de notre prochain plan stratégique. Nous aurons besoin de votre participation, de votre énergie et de votre enthousiasme pour nous aider à accomplir notre mission.

    Mes plus cordiales salutations,

    Jean-Marc Mangin

    Président-directeur général
    Fondations Philanthropiques Canada

  • Chers collègues,

    La complexité croissante du monde continue parfois de sembler écrasante. L’incertitude de l’économie, les pénuries de main-d’œuvre et de bénévoles et les besoins croissants de ressources supplémentaires et de programmes adaptés continuent de soumettre notre secteur, nos partenaires et les enjeux qui nous tiennent le plus à cœur à des exigences extrêmes.

    Cependant, en tant que réseau, nous travaillons ensemble, nous collaborons et nous nous soutenons mutuellement comme jamais auparavant. À vrai dire, même si le changement se produit autour de nous, nous ne sommes pas pour autant dépourvus de moyens d’action. Nous pouvons diriger le changement. Et c’est ce que nous faisons.

    Qu’il s’agisse de changements réglementaires historiques, de nouvelles voies pour une équité accrue, de plates-formes de plus en plus efficaces pour une plus grande collaboration philanthropique, de recherches et de ressources émergentes pour les bailleurs de fonds nouveaux et déjà établis, FPC se présente, avec ses membres, main dans la main.

    En effet, chaque membre du réseau FPC apporte des connaissances, des relations et des perspectives uniques et précieuses. Au fur et à mesure que notre réseau se développe, la force et la vigueur de notre impact collectif s’accroissent également.

    J’ai l’honneur de présider le conseil d’administration de FPC depuis 2020. Alors que mon mandat touche à sa fin, je ne peux m’empêcher de réfléchir à l’extraordinaire pratique d’excellence que Fondations Philanthropiques Canada a mise en place et à laquelle j’ai eu le plaisir d’assister et de participer.

    En tant que membres, nous avons la chance de pouvoir compter sur des dirigeants extraordinaires au sein de notre personnel, de notre conseil d’administration et de nos comités, qu’ils soient nouvellement arrivés ou en poste de longue date. Grâce à leur dévouement, FPC a atteint son objectif de renforcer la philanthropie canadienne – dans toute sa diversité – en quête d’un monde juste, équitable et durable. Je suis très heureuse d’en avoir fait partie et je me réjouis de poursuivre mon engagement en tant que membre active.

    Avec toute ma gratitude,

    Patty Faith

    Présidente du conseil d’administration
    Chef, Image de marque et réputation, Medavie

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Politiques publiques et plaidoyer

L’année 2022 a posé des jalons historiques en ce qui concerne la réglementation et l’environnement des fondations et du secteur caritatif et à but non lucratif au Canada en matière de politiques. L’adoption d’un nouveau contingent des versements de 5 % et d’un nouveau cadre juridique pour le financement des donataires non reconnus a été importante. Notre leadership, la mobilisation de nos membres, les partenariats intersectoriels et les relations gouvernementales ont joué un rôle déterminant dans la définition et la mise en œuvre de ces changements, qui ont été étayés par la plus vaste consultation et la plus grande mobilisation du réseau dans l’histoire de FPC, rassemblant la communauté d’une manière sans précédent autour d’une cause commune.

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Augmentation du contingent des versements

Nos efforts en matière de plaidoyer et de leadership ont abouti à un changement réglementaire historique pour le secteur : l’augmentation du contingent des versements à 5 % pour les actifs de plus d’un million de dollars est devenue loi. À la suite de la plus grande consultation de notre réseau à ce jour, FPC a joué un rôle de premier plan dans la défense des besoins du secteur, en négociant une diversité de points de vue pour parvenir à une approche équilibrée de la question des politiques. Ce changement réglementaire pourrait débloquer un financement estimé à 300 à 500 millions de dollars par an pour les organisations caritatives et à but non lucratif, à un moment où les besoins en services augmentent et où les ressources sont chroniquement limitées.

Financement des donataires non reconnus

Afin de faciliter l’égalisation de l’accès au financement, qui n’est pas suffisamment prise en compte par l’augmentation du contingent des versements, nous nous sommes activement engagés dans un autre effort de lobbying intersectoriel en vue de poser un jalon politique historique : la création d’un nouveau cadre juridique pour le financement des donataires non reconnus. Nos efforts de mobilisation créent le potentiel pour mieux uniformiser les règles du jeu et permettre une redistribution du financement, en particulier vers les innombrables associations locales et groupes communautaires qui travaillent sur le terrain — des associations plus susceptibles d’être dirigées par des personnes autochtones, noires ou d’autres communautés qui méritent l’équité, et de les servir.
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Initiatives d’apprentissage et de renforcement des capacités

Nos initiatives d’apprentissage et de renforcement des capacités ont connu un essor important en 2022 dans l’ensemble de notre réseau, mettant l’accent sur l’amélioration de l’efficacité de l’octroi des subventions, des programmes et de l’investissement :

Conférence nationale

Réunissant notre réseau en personne pour la première fois depuis le début de la pandémie, notre conférence nationale s’est révélée une expérience énergisante. On y a accueilli un nombre sans précédent de participants, de conférenciers et de personnes issues de la diversité. Plus de 330 membres et amis se sont réunis pendant plus de deux jours et ont participé à 28 séances avec plus de 80 conférenciers, en explorant le thème « renouons les liens » et la façon dont la réponse de la philanthropie à la pandémie peut servir de modèle pour les futurs défis d’interdépendance.

Accélérateur JEDI

Nous avons organisé le premier et seul programme au Canada visant à renforcer les capacités des fondations en matière de JEDI (justice, équité, diversité, inclusion). Le programme a permis aux participants d’acquérir une compréhension approfondie des concepts et de transformer l’apprentissage en action concrète. À la fin du programme, 87,5 % des participants avaient commencé à entreprendre des changements pour faire progresser l’initiative JEDI au sein de leur fondation.
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Table ronde sur l’investissement

L’intérêt pour les stratégies d’investissement intentionnelles et durables ne cesse de croître, tout comme notre table ronde sur l’investissement en 2022. En s’étendant à un niveau plus national et en mobilisant pour la première fois les comités d’investissement des membres, cette table ronde est devenue une plate-forme canadienne unique permettant aux intervenants et aux dirigeants d’acquérir et d’échanger des connaissances sur les nouvelles tendances en matière d’investissement et de renforcer collectivement les capacités et les pratiques d’investissement dans l’ensemble du secteur.

Retraite des PDG

Le seul rassemblement national annuel de dirigeants du secteur philanthropique au Canada, notre retraite phare continue de rassembler les PDG autour d’un programme de réseautage et d’apprentissage conçu en commun. La retraite crée un espace de discussion ouverte sur les développements récents et les préoccupations de la communauté philanthropique canadienne et elle donne naissance à de nouvelles initiatives et actions sur des questions cruciales. Le rassemblement de 2022 à Wakefield (Québec) a connu une diversification des participants et une représentation élargie de l’ensemble du pays et des types d’organisations membres, avec un nombre record de 80 dirigeants participant en personne ou en ligne.

Groupes d’affinité

Les membres se sont réunis dans le but de renforcer en permanence leurs capacités par le biais de nos groupes d’apprentissage par les pairs. Notre groupe d’affinité du personnel chargé des programmes et de l’octroi de subventions, en particulier, a vu son leadership, son orientation et sa diversification renouvelés en 2022. Le comité directeur s’est élargi et le groupe a renforcé son engagement à explorer la diversité, l’équité et l’inclusion dans l’octroi de subventions, dans le but d’améliorer l’efficacité des pratiques d’octroi de subventions, de programmation et d’administration.

Pour moi, le Groupe d’affinité du personnel chargé des programmes et de l’octroi des subventions représente un lien avec des fondations et des pratiques philanthropiques auxquelles je n’aurais peut-être pas eu accès autrement. Faire partie du comité directeur a été un moment fort en soi, pour les conversations toujours intéressantes, l’expérience partagée et les amitiés professionnelles.

Ode Belzile
Directrice des activités philanthropiques - Fondation J. Armand Bombardier

La table ronde s’est avérée une expérience précieuse pour partager les méthodes de gestion des portefeuilles d’investissement dans différentes fondations, l’évaluation des gestionnaires, les produits envisagés et les diverses questions auxquelles sont confrontés les comités d’investissement des fondations qui cherchent à générer des revenus et à protéger le capital .

Tim Gardiner
Vice-président du C.A. - Fondation Lawson
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Recherche et publications

En réponse à des changements majeurs dans la société qui se reflètent dans la philanthropie — notamment la pandémie, le mouvement pour la justice raciale et le dérèglement climatique — FPC s’est engagé dans plusieurs initiatives de recherche collaborative en 2022, afin de mieux comprendre le secteur philanthropique et de répondre à l’évolution de ses besoins.

Ces initiatives ont donné lieu à plusieurs guides et rapports de recherche, ainsi qu’à des projets de recherche en cours :

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Rapport sur les salaires et les avantages sociaux des fondations philanthropiques 2022

Une ressource unique pour le secteur produite par FPC. Il s’agit d’un examen complet des données sur les salaires et les avantages sociaux des employés à l’échelle du Canada provenant des organismes membres de FPC. Ce rapport fournit aux fondations de tout le pays des points de référence sur les tendances et les pratiques exemplaires en matière de bonne gouvernance et de gestion des ressources humaines.

Boîte à outils pour l’octroi de subventions pour la nouvelle décennie

Nous nous sommes associés aux Fondations communautaires du Canada pour rédiger conjointement notre premier guide d’octroi de subventions. Ce guide a été révisé par rapport aux versions antérieures de FPC et adopte une approche modernisée pour aborder les principaux changements dans le domaine de la philanthropie. Avec un objectif adapté au contexte actuel face à la pandémie, à la mobilisation actuelle pour la justice raciale et à la crise climatique, le guide est une ressource communautaire qui favorise les bonnes pratiques d’octroi de subventions et une philanthropie plus efficace et plus percutante.


Ce guide n’est pas disponible en ce moment, car nous y faisons des mises à jour.

Enquête comparative sur l’équité

Depuis 2020, nous participons au Collectif pour une relance équitable, un groupe d’organisations caritatives et à but non lucratif œuvrant en faveur d’une relance équitable de la pandémie et d’un secteur à but non lucratif fort. L’année dernière, l’un des groupes de travail du collectif, dont fait partie FPC, a lancé un ambitieux projet de recherche visant à mieux comprendre les capacités du secteur sans but lucratif par rapport à une série d’indicateurs d’équité à l’échelle de l’organisation. L’enquête comparative en cours — qui recueille des données auprès de plus de 1 600 organisations, dont de nombreux membres de FPC — contribuera à jeter les bases d’une sensibilisation orientée vers l’action et d’interventions de renforcement des capacités dans l’ensemble du secteur pour les années à venir.
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Partenariats et collaboration

En élargissant et en approfondissant les partenariats entre les membres et les secteurs de FPC en 2022, nous avons été en mesure de faciliter les approches collaboratives au niveau des systèmes dans le but de résoudre certains des problèmes les plus urgents du Canada :

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Engagement de la philanthropie canadienne sur le dérèglement climatique

Nous avons lancé la première année complète de programmation collaborative pour plus de 50 fondations signataires du manifeste en 2022, en aidant celles-ci à mettre en œuvre les sept piliers de l’engagement et en catalysant un travail critique et tangible pour faire face à la crise climatique. Nous avons ainsi continué à positionner notre programme en tant que leader au sein du mouvement mondial WINGS #PhilanthropiePourLeClimat. En l’espace d’un an seulement, le niveau moyen d’engagement concret des signataires en faveur du climat avait déjà augmenté de près de 25 %.

Feuille de route de la stratégie de données

Ancrés dans notre programme stratégique visant à corriger les données du secteur et leur incidence sur la répartition équitable du financement, nous avons lancé un partenariat avec la Fondation Trillium de l’Ontario à la fin de 2021 afin d’explorer une stratégie de données pour le secteur philanthropique. Au cours de la dernière année, nous avons établi le partenariat, réuni les principaux intervenants et mené des recherches initiales, en préparation d’une deuxième phase en 2023 qui fera progresser l’équité des données, entre autres, dans le contexte d’une refonte de la déclaration T3010.

Membres de FPC

FPC est le réseau national de bailleurs de fonds du Canada, avec un large éventail de membres de partout au pays. Leur taille varie avec des actifs allant de moins d’un million de dollars à plus d’un milliard de dollars, et va de petites fondations familiales aux grandes fondations publiques et communautaires. Les membres soutiennent un éventail de secteurs, de populations et d’enjeux. En 2022, 17 nouveaux membres de partout au pays ont rejoint notre réseau, et bon nombre de nos membres de longue date ont vécu des étapes importantes, des moments forts et des transitions importantes dans leur travail.

Membres de FPC en 2022

  • Type d’organisation
    • Organismes de bienfaisance : 8
    • Organismes à but non lucratif : 2
    • Fondations privées : 108
    • Fondations publiques : 14
  • Répartition géographique, par province
    • Alberta: 13
    • BC: 6
    • Manitoba: 2
    • Newfoundland and Labrador: 1
    • Nova Scotia: 2
    • Ontario: 70
    • Quebec: 37
    • Saskatchewan: 1
  • Taille de l’actif
    • $200M+: 13
    • $100-$200M: 11
    • $50M-$100M: 16
    • $10M-$50M: 42
    • $5M-$10M: 18
    • Under $5M: 33
  • Membres
    À la fin de l’année 2022, nous comptions 133 membres, dont 17 nouveaux.

Ensemble des actifs et subventions

$54 milliards de dollars

D’actifs gérés collectivement en 2020* par des membres de FPC, ce qui représente environ 44% de tous les actifs gérés par des fondations au Canada cette année-là

$1,4 milliard de dollars

en subventions versées collectivement en 2020* par des membres de FPC, ce qui représente 18 % de toutes les subventions accordées par les fondations au Canada cette année-là

*2020 étant l’année la plus actualisée pour les données du formulaire T3010

25 % des 150 principaux bailleurs

Les membres de FPC représentent 25 % des 150 principaux bailleurs de fonds au Canada en fonction de la taille de leurs actifs

Nouveaux membres

Nous avons accueilli 17 nouveaux membres en 2022. Mettant en valeur la diversité de notre réseau, avec une représentation à travers le pays, ainsi que par le type, la taille et l’approche de la fondation, chacun de nos nouveaux membres fait un travail unique et novateur avec des impacts positifs dans une variété de secteurs et de régions au Canada et ailleurs. Apprenez-en plus sur nos nouveaux membres.

Points forts des membres

Beaucoup de nos membres ont eu un impact transformateur en 2022. Voici quelques faits marquants et étapes importantes de quelques-uns de nos nombreux membres exceptionnels

  • De nombreux membres de FPC se sont mobilisés rapidement et massivement pour soutenir les réfugiés ukrainiens et les secours de première ligne après l’invasion russe en 2022.

    Plus de 30 membres ont contribué de manière marquante à améliorer la vie des réfugiés ukrainiens et de la communauté diasporique canadienne et à apporter une aide directe sur le terrain.

  • La Fondation Ivey, la sixième plus ancienne fondation familiale privée du Canada, a annoncé qu’elle mettra fin à ses activités d’ici la fin de 2027 et distribuera l’intégralité de sa dotation de 100 millions de dollars au cours des cinq prochaines années, à compter de 2023.

    Le conseil d’administration de la fondation a pris cette décision en raison de son engagement à favoriser la génération actuelle, à un moment où ses ressources pourraient être utilisées au mieux pour faire face à la crise climatique urgente, qui ne peut pas attendre. Cliquez Ici pour en savoir plus (en anglais).

  • La communauté philanthropique a été rajeunie par l’arrivée de nombreux nouveaux dirigeants en 2022, qui ont apporté des visions audacieuses pour le changement.

    Toutes nos félicitations et la meilleure bienvenue à Andrea Clarke à la Fondation Chagnon, Nadia Duguay à la Fondation Béati, Riz Ibrahim à la Counselling Foundation of Canada, Dan Hula à l’Initiative Canada Jeunesse et Philanthropie, Anita Wortzman a l’Asper Foundation, et Francesco Miele à la Fondation Mirella & Lino Saputo, pour ne nommer que quelques-uns des nouveaux visages à la tête d’organisations philanthropiques au Canada.

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Tirez parti du leadership de votre secteur pour le bien commun grâce à l’échange d’idées, au réseautage, aux activités de plaidoyer et plus encore. Contactez-nous pour en savoir plus.

 FPC propose une plateforme et un réseau unique en son genre, permettant d'aborder les défis sociaux et environnementaux complexes qui caractérisent notre époque, tout en osant réinventer les pratiques philanthropiques traditionnelles. En favorisant une remise en question des idées préconçues, en s'engageant à examiner avec rigueur et honnêteté les angles morts du secteur et en perturbant le statu quo, FPC s'avère un catalyseur pour des actions significatives, renforçant ainsi notre capacité collective à se redéfinir autant par l’apprentissage que le désapprentissage en continu. 

Nadia Duguay
Directrice générale - Fondation Béati

Communications

Nouvelle image de marque et nouveau site Web

Nous avons lancé la marque actualisée et le nouveau site Web de FPC au printemps 2022 pour compléter notre nouvel énoncé des valeurs et comme première étape dans la reconstruction de notre écosystème numérique. Notre marque reflète maintenant mieux notre mission, et notre site Web améliore l’expérience utilisateur de nos membres et répond mieux aux besoins de notre secteur. Notre engagement sur les médias sociaux et le nombre de nos abonnés ont également augmenté parallèlement à ces changements — n’oubliez pas de nous suivre sur LinkedIn,Twitter, Facebook, et abonnez-vous à notre bulletin pour rester informés.

Informations financières

FONDATIONS PHILANTHROPIQUES CANADA
PHILANTHROPIC FOUNDATIONS CANADA
États Financiers
31 Décembre 2022

  • Produits 2022

    Total: $ 1,650,722

    Produits 2022 Total
    Cotisations des membres 854,642
    Frais de conférence et dons 355,537
    Dons (non affectés) 255,493
    Subentions (réservées) (note 6) 167,179
    Intérêts 17,871
    Consortium Québec COVID-19 0
    Subventions étudiants (MITACS) 0
  • Charges 2022

    Total: $ 1,650,722

    Charges 2022 Total
    Impact Plaidoyer (annexe A) 280,751
    Apprentissage et mobilisation des connaissances (annexe B) 171,606
    Communications stratégiques (annexe C) 190,520
    Recherche (annexe D) 130,192
    Soutien aux membres(annexe E) 130,192
    Conférence/colloque (annexe F) 430,705
    Couvernance et reddition de comptes (annexe G) 21,331
    Opérations (annexe H) 276,777
    Consortium Québec COVID-19 (annexe I) 0
    Projet collaboratif/climatique (annexe J) 22,920