Archives À quoi sert la philanthropie? johnnyspade Juin 7, 2015 6 min read Nouvelles et perspectives Archives À quoi sert la philanthropie? [mk_page_section bg_color= »#ffffff » min_height= »70″ js_vertical_centered= »true » padding_top= »0″ padding_bottom= »0″ sidebar= »sidebar-1″][vc_column css= ».vc_custom_1515439093676{padding-left: 5px !important;} »][vc_column_text disable_pattern= »false » css= ».vc_custom_1517334471979{margin-bottom: 0px !important;} »] RETOUR AU BLOGUE [/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][vc_row][vc_column][mk_padding_divider size= »50″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »2/3″ css= ».vc_custom_1515433043552{padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-color: #ffffff !important;} »][mk_image src= »https://pfcstg.wpengine.com/wp-content/uploads/2015/06/what-philanthropy-for.jpg » image_size= »full »][vc_row_inner is_fullwidth_content= »false » css= ».vc_custom_1515434346363{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-left: 30px !important;} »][vc_column_inner width= »1/2″][mk_fancy_title tag_name= »span » size= »12″ margin_bottom= »0″ font_family= »none » responsive_align= »left » el_class= »blogdate »]{!{wpv-post-date format=’j F, Y’}!}[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][vc_column_inner width= »1/2″][mk_fancy_title tag_name= »span » size= »12″ margin_bottom= »0″ font_family= »none » align= »right » responsive_align= »left » el_class= »blogcat »]{!{wpv-post-taxonomy type=’category’ format=’name’}!}[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner css= ».vc_custom_1515432427698{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;} »][vc_column_inner][mk_fancy_title size= »38″ force_font_size= »true » size_smallscreen= »38″ size_tablet= »38″ size_phone= »30″ font_family= »none » responsive_align= »left » el_class= »blogtitle »]{!{wpv-post-title}!}[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern= »false » el_class= »blogauthor » css= ».vc_custom_1517851296827{margin-bottom: 0px !important;} »]De Hilary Pearson[/vc_column_text][vc_column_text disable_pattern= »false » el_class= »largecopy » css= ».vc_custom_1518552462795{margin-bottom: 0px !important;} »]Lors du récent congrès du Center for Effective Philanthropy, Phil Buchanan, tête dirigeante du CEP, a posé une question pointue aux dirigeants et aux employés de fondation présents. Ce n’est pas la question à laquelle on se serait attendu, « comment accroître l’efficacité de l’action philanthropique des fondations? », mais la question plus fondamentale suivante : « À quoi sert la philanthropie? » (Quelle est notre vision plus large de ce que nous tentons d’accomplir? À quelle fin?) À mon avis, cela soulève une question connexe : à quoi les fondations sont-elles particulièrement bien adaptées?[/vc_column_text][vc_column_text disable_pattern= »false » css= ».vc_custom_1518552488950{margin-bottom: 0px !important;} »]Le congrès a certainement amené les participants à réfléchir mûrement à ces questions. Un des thèmes qui est clairement ressorti des discussions est l’importance d’une approche systémique. Les fondations peuvent utiliser les avantages d’un horizon à long terme et de l’absence de pressions immédiates de la part d’électeurs ou d’actionnaires pour attirer l’attention et consacrer des ressources à des changements systémiques et non seulement à des problèmes isolés. Voici quelques-uns des principaux messages que j’ai retenus des discussions sur le leadership des fondations et sur les changements systémiques ayant eu lieu durant le congrès : Nos problèmes systémiques mondiaux (comme le réchauffement climatique) sont tellement pressants qu’il est irresponsable de ne pas consacrer tous ses actifs à l’avancement de sa mission. Les fondations peuvent se servir de leur renommée, de leur influence relationnelle et de leur influence intellectuelle pour faire évoluer la discussion sur un changement systémique (la décision du Rockefeller Brothers Fund de se départir de ses placements dans le secteur des combustibles fossiles en est un exemple… et peut-être l’élément déclencheur de discussions mondiales sur le désinvestissement et les changements climatiques?) Pour susciter un changement systémique, les fondations doivent cesser de « faire cavalier seul » et participer à des stratégies coordonnées avec des acteurs de l’appareil gouvernemental et du milieu des affaires. La collaboration élargit les horizons, incite les fondations à se remettre en question et à penser différemment. « Il est important d’avoir une vue d’ensemble et non seulement de certaines composantes; ne vous présentez pas à la table avec des stratégies établies à l’avance. » Les fondations doivent être plus ouvertes aux vues et suggestions… de leurs donataires et de leurs bénéficiaires ultimes. « Imaginez si les fondations étaient systématiquement plus ouvertes au sujet de ce qu’elles font, de la manière dont elles travaillent, des raisons pour lesquelles elles prennent les décisions qu’elles prennent et des enseignements qu’elles tirent, positifs comme négatifs. » Soyez rigoureux dans le choix de vos objectifs, mais faites preuve d’ouverture et d’adaptation en fonction de ce que vous apprenez en cours de route. Les fondations peuvent et doivent promouvoir des changements aux politiques publiques. Un tel changement peut prendre des années et beaucoup de patience dans le financement, mais le succès est possible (prenons l’exemple des lois sur le mariage pour tous aux États-Unis). Un changement aux politiques publiques est le premier pas vers un changement systémique. Comment le succès se traduit-il dans notre secteur? Nous ne pouvons pas résoudre seuls les grands problèmes de la société, comme la pauvreté ou le réchauffement climatique. Mais nous pouvons remporter des victoires en participant à nombreuses initiatives différentes, en adaptant nos stratégies en fonction de ce que nous observons, et en partageant des données entre nous et avec nos bénéficiaires. Les données et le savoir sont à la fois pour nous et pour le secteur. Chaque mesure de la performance doit nous aider à prendre des décisions plus judicieuses et à faire progresser l’apprentissage dans l’ensemble du secteur. Aidons nos partenaires en leur fournissant tout ce dont ils ont réellement besoin pour faire leur travail, collaborons avec les autres secteurs et guidons avec générosité et avec d’autres. Pour en savoir plus sur les idées qui se sont dégagées du rassemblement du CEP, lisez le billet Together or Alone: Can Philanthropy Effectively Tackle Systems?[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width= »1/3″ el_class= »sidebarcol »][mk_custom_box padding_vertical= »25″ padding_horizental= »25″ bg_color= »#f79021″][mk_fancy_title tag_name= »span » size= »34″ margin_bottom= »0″ font_family= »none » responsive_align= »left » el_class= »sidebarhead »]Billets connexes[/mk_fancy_title][mk_divider style= »thin_solid » thin_single_color= »#ffffff »][vc_column_text css= ».vc_custom_1515511114305{margin-bottom: 0px !important;} »][manual_related_posts][/vc_column_text][/mk_custom_box][/vc_column][/vc_row] Partager cet article Facebook Twitter LinkedIn Email
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