Ce que nous faisons

Nous réunissons les bailleurs de fonds philanthropiques, leur donnons une voix, les incitons à l’action et faisons connaître leur impact dans les collectivités à l’échelle locale et mondiale.

ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
2021-2024

Nous annonçons le lancement du nouveau plan stratégique de FPC pour 2021-2024 qui s’articule autour de trois thèmes, à savoir : l’amplification de l’impact, le promotion du bien public et le renforcement des capacités.

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FACILITER

Amplifier l’impact et accroître
l’efficacité des organismes
philanthropiques.

PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES
  • Augmenter l’acceptabilité sociale de la philanthropie privée et faire connaître sa contribution au bien commun
  • Renforcer les activités de leadership intellectuel
  • Faciliter le partage entre les membres et renforcer leurs capacités pour augmenter l’efficacité de leurs activités d’octroi de dons, programmes, investissements et administration
  • Fournir des services-conseils sur mesure payants aux fondations et aux philanthropes
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CATALYSER

Renforcer les possibilités de collaboration
entre les fondations et avec d’autres
secteurs au profit du bien commun.

PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES
  • Rendre le contexte réglementaire et politique plus favorable aux organismes sans but lucratif, aux organismes de bienfaisance et au don en collaborant avec Imagine et d’autres.
  • Accroître la participation à la conférence biennale et le produit net de celle-ci
  • Saisir et créer des occasions permettant aux membres de collaborer dans le cadre d’activités d’expérimentation, de prototypage et de mise en commun de fonds ou d’autres ressources
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EXCELLER

Renforcer les capacités internes
pour être fidèles à nos valeurs
et à notre mission.

PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES

Diversifier et augmenter les revenus

  • Augmenter les revenus en chiffres absolus par rapport à l’année de référence 2020
  • Faire croître le nombre de membres

Réinventer l’écosystème numérique

  • Créer une infrastructure Web dotée de capacités de constitution de communautés et de cogénération de contenus
  • Mettre au point des outils de gestion numérique et de données pour l’entrepreneuriat social

Augmenter les capacités de recherche

  • Renforcer les capacités d’évaluation, d’analyse comparative et de conception d’enquêtes

Accroître la diversité, l’équité et l’inclusion

  • Diversifier les voix participant à la gouvernance de FPC
  • Approfondir les compétences internes en matière de diversité, d’équité et d’inclusion

Développer les capacités d’évaluation des résultats stratégiques

  • À intervalles réguliers, mesurer la satisfaction des membres dans le temps
  • À intervalles réguliers, mesurer l’appui public à la philanthropie privée dans le temps